高級(jí)經(jīng)濟(jì)事務(wù)主任(分區(qū)域數(shù)據(jù)中心主任) 所屬組織 : 聯(lián)合國(guó)非洲經(jīng)濟(jì)委員會(huì)
組織領(lǐng)域: 經(jīng)濟(jì)金融與貿(mào)易崗位級(jí)別: P5
崗位領(lǐng)域: 經(jīng)濟(jì)管理截止日期:2017-05-05
工作地點(diǎn): 拉巴特學(xué)歷要求:碩士及以上
工作性質(zhì): 未明確
崗位信息網(wǎng)址:https://careers.un.org/lbw/jobdetail.aspx?id=70887
特別通知
工作人員受秘書長(zhǎng)的授權(quán),由他或她轉(zhuǎn)讓。在這方面,所有工作人員都應(yīng)按照既定的規(guī)則和程序定期遷入職業(yè)新職。
聯(lián)合國(guó)秘書處工作人員必須履行橫向移動(dòng)要求才有資格申請(qǐng)這一空缺。要求工作人員在其個(gè)人歷史檔案(PHP)和封面說明中注明所有合格的橫向或地理位置。
組織設(shè)置和報(bào)告
北非分區(qū)域辦事處高級(jí)經(jīng)濟(jì)事務(wù)干事(SRO-NA)將位于摩洛哥拉巴特,并直接向分區(qū)域辦事處處長(zhǎng)報(bào)告(D1)。北非分區(qū)域辦事處由非洲經(jīng)委會(huì)的知識(shí)交付支柱監(jiān)督,由以下辦事處組成:公共信息和知識(shí)管理司(PIKMD);能力發(fā)展司(CDD),行政司(DoA),非洲經(jīng)委會(huì)五個(gè)次區(qū)域辦事處(SRO)和非洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展與規(guī)劃研究所(IDEP)。
分區(qū)域辦事處的任務(wù)是加強(qiáng)成員國(guó)制定循證計(jì)劃和政策以支持北非經(jīng)濟(jì)和社會(huì)轉(zhuǎn)型的能力,促進(jìn)和促進(jìn)非洲經(jīng)委會(huì)政策制定的結(jié)果,研究和促進(jìn)區(qū)域發(fā)展行為者之間的聯(lián)系和信息交流。特別強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的分析,重點(diǎn)是性別和青年問題;區(qū)域一體化動(dòng)態(tài);可持續(xù)發(fā)展和自然資源的可持續(xù)管理;氣候變化影響和糧食安全;創(chuàng)新和知識(shí)管理。分區(qū)域辦事處北非服務(wù)于以下國(guó)家:阿爾及利亞,埃及,利比亞,毛里塔尼亞,摩洛哥,蘇丹和突尼斯。
責(zé)任
在授權(quán)下,在SRO-NA主任的直接監(jiān)督下,高級(jí)經(jīng)濟(jì)事務(wù)官員主要如下。領(lǐng)導(dǎo)分區(qū)域數(shù)據(jù)中心
?作為分區(qū)域數(shù)據(jù)中心主管的職能;領(lǐng)導(dǎo)和管理SRO-NA分區(qū)域數(shù)據(jù)中心(SRDC)的工作計(jì)劃; ·計(jì)劃和監(jiān)督SRDC的管理,闡述SRDC的研究,政策分析,能力建設(shè)和咨詢服務(wù)領(lǐng)域; ?設(shè)計(jì)社會(huì)發(fā)展委員會(huì)的工作方案,按照成員國(guó),區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同體(RECs)和聯(lián)合國(guó)有關(guān)任務(wù)的優(yōu)先事項(xiàng)和方案,提供領(lǐng)導(dǎo)和確保其及時(shí)有效的實(shí)施; ?監(jiān)督編制國(guó)別概況和季度更新,分區(qū)域簡(jiǎn)介等相關(guān)研究報(bào)告,為交付和傳播提供智力領(lǐng)導(dǎo); ?引導(dǎo)非洲經(jīng)委會(huì)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)程序(SOP)在國(guó)家和分區(qū)域一級(jí)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,匯編和傳播的實(shí)施,其中包括收集必要的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)數(shù)據(jù),以編制國(guó)別概況和次區(qū)域簡(jiǎn)介; ?參與制作非洲經(jīng)委會(huì)相關(guān)的主要出版物,并在北非次區(qū)域傳播;
?為制定中期計(jì)劃,工作方案和單位預(yù)算做出貢獻(xiàn),并參與制定本組織的總體工作方案和其他類似努力;
?參加各種管理關(guān)于較大的組織單位(部門或部門)的事項(xiàng);和
?根據(jù)需要執(zhí)行其他相關(guān)職責(zé)。經(jīng)濟(jì)或部門分析
?引導(dǎo)或參與經(jīng)授權(quán)的經(jīng)濟(jì)分析計(jì)劃的制定,組織和管理,以及制定可能的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略,政策和行動(dòng)供北非決策者采納。 ?引導(dǎo)或參與確定非洲和國(guó)際社會(huì)潛在關(guān)切的新興或新興發(fā)展問題,并設(shè)計(jì)和制定解決這些問題的方案。 ?監(jiān)督一名從事這項(xiàng)工作的工作人員經(jīng)濟(jì)學(xué)家小組。 ?委員會(huì)內(nèi)部不能進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)研究和分析。
?設(shè)想,計(jì)劃和管理有助于最終確定工作單??位產(chǎn)出的專家組會(huì)議,研討會(huì)和類似磋商。 ?為高級(jí)人員準(zhǔn)備演講,并就專業(yè)或非專業(yè)觀眾,政策和決策者的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行演講; ?追蹤北非宏觀經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)展情況。 ?確定和開展有關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問題的研究,從而出版研究論文;
?確定中部非洲感興趣的新興宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問題,并制定解決這些問題的政策,戰(zhàn)略和方法;政府間支持
?通過提供戰(zhàn)略咨詢,技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助達(dá)成共識(shí),向政府間機(jī)構(gòu)提供對(duì)發(fā)展問題的直接實(shí)質(zhì)性支持;
?管理工作單位對(duì)政府間機(jī)構(gòu)會(huì)議的籌備和管理的貢獻(xiàn); ?代表國(guó)際組織單位發(fā)展問題的國(guó)家和國(guó)家會(huì)議; ·促進(jìn)區(qū)域合作與一體化,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)政策,法律法規(guī),法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)和做法,促進(jìn)次區(qū)域綜合發(fā)展; ?協(xié)助成員國(guó)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同體(RECs)建立共識(shí),闡明共同的宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)立場(chǎng)和戰(zhàn)略; ?為聯(lián)合國(guó)國(guó)家工作隊(duì)和其他聯(lián)合國(guó)機(jī)構(gòu)間活動(dòng)的工作提供機(jī)構(gòu)間會(huì)議和職能支助的實(shí)質(zhì)性服務(wù),以支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)共同體,該區(qū)域成員國(guó)和非洲聯(lián)盟及其新伙伴關(guān)系方案;
合作伙伴,技術(shù)合作與咨詢服務(wù)
?與其他非洲經(jīng)委會(huì)各分部和分區(qū)域辦事處以及外部合作伙伴聯(lián)絡(luò)并合作開發(fā)和執(zhí)行工作辦公室方案; ?在宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展問題高層次的國(guó)際活動(dòng)中引導(dǎo)高層專家和/或代表SRO-NA,并為討論及其成果做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn);
?參與資源籌集活動(dòng)并建立有關(guān)的伙伴關(guān)系,以促進(jìn)執(zhí)行“區(qū)域工作計(jì)劃”工作方案; ?與成員國(guó)高級(jí)官員建立和保持關(guān)系,確保對(duì)經(jīng)濟(jì)問題和政策提出咨詢和/或協(xié)助的請(qǐng)求作出回應(yīng); ?與捐助者和受援國(guó)政府就技術(shù)援助計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)行談判;組織和協(xié)調(diào)成員國(guó)之間的經(jīng)濟(jì)方案或問題的合作;引導(dǎo)或參與技術(shù)合作任務(wù); ?向經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,宏觀經(jīng)濟(jì),貿(mào)易等領(lǐng)域向成員國(guó)和REC提供政策咨詢和區(qū)域一體化; ?為規(guī)劃者,決策者和其他利益攸關(guān)方提供相關(guān)的能力建設(shè)方案; ?建立和管理基于區(qū)域和國(guó)家智庫(kù)和其他利益攸關(guān)方的分區(qū)關(guān)注的發(fā)展問題的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)和實(shí)踐社區(qū);組織領(lǐng)導(dǎo)與國(guó)家成員國(guó)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型,區(qū)域一體化和區(qū)域一體化以及貿(mào)易和工業(yè)化問題的分區(qū)域概況的政策對(duì)話。經(jīng)濟(jì)理論與概念在經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展的不同階段應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)理論與概念的能力。
能力
能夠?qū)?jīng)濟(jì)主題進(jìn)行獨(dú)立研究,確定不同來源提供的數(shù)據(jù)的適用性,有效性和準(zhǔn)確性。有能力制定經(jīng)濟(jì)政策并就實(shí)施提出建議。在工作和成就中表現(xiàn)出自豪感;表現(xiàn)出專業(yè)能力和掌握主題;認(rèn)真履行承諾,追究期限,取得成果;是由專業(yè)而不是個(gè)人關(guān)心的動(dòng)力;在遇到困難的問題或挑戰(zhàn)時(shí)表現(xiàn)出持續(xù)性;在壓力很大的情況下保持冷靜。
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通訊
:清晰有效地說出和寫出;聽其他人,正確地解讀他人的信息,并做出適當(dāng)?shù)捻憫?yīng);問問題澄清,展現(xiàn)雙向溝通的興趣;定制語言,語調(diào),風(fēng)格和格式,以配合觀眾;展示分享信息的開放性,并讓人們了解情況。
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規(guī)劃與組織
:制定符合商定戰(zhàn)略的明確目標(biāo);確定優(yōu)先活動(dòng)和作業(yè);調(diào)整優(yōu)先級(jí)需要;為完成工作分配適量的時(shí)間和資源;預(yù)見到風(fēng)險(xiǎn),并允許在規(guī)劃時(shí)發(fā)生意外事故;根據(jù)需要監(jiān)督和調(diào)整計(jì)劃和行動(dòng);有效利用時(shí)間。
? LEADERSHIP
:作為其他人想要遵循的榜樣:賦予他人將愿景轉(zhuǎn)化為成果;積極發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)目標(biāo);建立和維系與廣泛人群的關(guān)系,以了解需求并獲得支持;通過追求雙方共同的解決辦法預(yù)測(cè)和解決沖突;推動(dòng)改變和改進(jìn);不接受現(xiàn)狀;表現(xiàn)出勇氣采取不受歡迎的立場(chǎng)。提供領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)納入性別觀點(diǎn),確保男女平等參與所有工作領(lǐng)域;展示對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)和對(duì)員工配置中性別平衡目標(biāo)的承諾。
?
管理績(jī)效
:代表適當(dāng)?shù)呢?zé)任,問責(zé)制和決策權(quán)力;確保每個(gè)工作人員的角色,責(zé)任和報(bào)告行明確;準(zhǔn)確判斷完成任務(wù)所需的時(shí)間和資源量,并將任務(wù)與技能相匹配;根據(jù)里程碑和期限監(jiān)測(cè)進(jìn)展情況;定期討論業(yè)績(jī),并向員工提供反饋和指導(dǎo);鼓勵(lì)冒險(xiǎn),支持創(chuàng)造力和主動(dòng)性;積極支持員工的發(fā)展和職業(yè)愿望;公平評(píng)估績(jī)效。
教育
工作經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)濟(jì)研究與分析,政策制定,經(jīng)濟(jì)原則在發(fā)展中的應(yīng)用至少十年積極的經(jīng)驗(yàn)程式。需要對(duì)非洲的經(jīng)驗(yàn)。關(guān)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展問題的出版物的良好證據(jù)。掌握統(tǒng)計(jì)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)軟件包(例如Stata,SAS,SPS,E-Views)以及進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和建模的能力是熟悉程度和指揮專用工具(如GTAP,GAMS和RATS)所證明的。
語言
需要流利的聯(lián)合國(guó)秘書處的工作語言,英文或法文(口頭和書面)對(duì)另一個(gè)人的了解是可取的。阿拉伯語的知識(shí)也是可取的。
評(píng)估
對(duì)合格候選人的評(píng)估可能包括評(píng)估活動(dòng),可能采取以能力為基礎(chǔ)的面試。