背景/一般說(shuō)明

您是否是熱心的教育倡導(dǎo)者？你想改變世界上最貧窮國(guó)家的兒童生活嗎？全球教育合作伙伴關(guān)系希望得到您的回覆。

全球教育伙伴關(guān)系（“全球伙伴關(guān)系”或GPE）成立于2002年，原為全民教育快速通道計(jì)劃，已經(jīng)發(fā)展壯大，成為重中之重的合作伙伴發(fā)展中國(guó)家的基礎(chǔ)教育。其成員包括世界上最貧窮的發(fā)展中國(guó)家65個(gè)，30多個(gè)雙邊，區(qū)域和多邊機(jī)構(gòu);開發(fā)銀行;私營(yíng)部門;民間社會(huì)團(tuán)體和教師組織。董事會(huì)是全球合作伙伴關(guān)系的理事機(jī)構(gòu)，制定政策和戰(zhàn)略，并批準(zhǔn)所有資金。

全球伙伴關(guān)系的使命是激勵(lì)和協(xié)調(diào)全球努力，向所有兒童提供優(yōu)質(zhì)教育，優(yōu)先考慮最貧窮和最脆弱群體。全球伙伴關(guān)系動(dòng)員教育融資，支持發(fā)展中國(guó)家建立有效的教育制度，建立在循證規(guī)劃和政策基礎(chǔ)之上。由于伙伴關(guān)系在實(shí)現(xiàn)教育和交付方面的國(guó)際發(fā)展目標(biāo)方面發(fā)揮更大的領(lǐng)導(dǎo)作用，所以GPE秘書處由世界銀行駐華盛頓特區(qū)主辦，共有108名員工。在其2015-2020年戰(zhàn)略計(jì)劃中，秘書處正在發(fā)展其支持全球伙伴關(guān)系工作的能力，特別是在創(chuàng)新金融，運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管理等領(lǐng)域。在這方面，全球伙伴關(guān)系正在招聘一名財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)主管，擔(dān)任其主要工作人員，以監(jiān)督其財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)活動(dòng)。雖然這個(gè)角色的重點(diǎn)將是fi財(cái)務(wù)部門還將監(jiān)督其他幾個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如治理，人力資源，IT和承包等。財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)將是GPE秘書處領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)（“LT”）和管理團(tuán)隊(duì)（“MT”）的成員，并將直接向秘書處首席執(zhí)行官（CEO）報(bào)告。最近組織審查了實(shí)現(xiàn)秘書處目標(biāo)所必需的能力以及如何組織最佳組織后，可能會(huì)修改下文所述角色范圍和職責(zé)的一些方面。

注意：如果選定的候選人是當(dāng)前的銀行集團(tuán)職員，定期或不限期任用，他/他將保留他/她的定期或不限期任用。所有其他人將被提供3年期任用。

職責(zé)和帳目能力

財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)主管是秘書處領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)（戰(zhàn)略和外部焦點(diǎn)）和管理團(tuán)隊(duì)（內(nèi)部焦點(diǎn)），直接向CEO報(bào)告。主管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)，包括財(cái)務(wù)，董事會(huì)運(yùn)作，人力資源/管理，預(yù)算和工作規(guī)劃，事件，信息技術(shù)和其他職能。主要角色特定的職責(zé)包括但不限于以下內(nèi)容：

1.財(cái)務(wù)：實(shí)施GPE新的財(cái)務(wù)和資金框架，管理GPE的整體財(cái)務(wù)狀況，確保資源與承諾之間的平衡管理行政資源的效率;為資源調(diào)動(dòng)工作作出貢獻(xiàn)，維護(hù)良好的合規(guī)與控制環(huán)境;領(lǐng)導(dǎo)年度秘書處工作規(guī)劃和預(yù)算程序;信托監(jiān)督：與世界B的行政托管關(guān)系負(fù)責(zé)包括擔(dān)任受托人關(guān)系的主要協(xié)調(diào)人;領(lǐng)先于GPE業(yè)務(wù)模式的信托標(biāo)準(zhǔn);以及對(duì)GPE超過(guò)4億美元的投資組合的財(cái)務(wù)監(jiān)督。代表董事會(huì)財(cái)務(wù)政策事宜。 3.治理：牽頭并監(jiān)督治理/董事會(huì)的運(yùn)作職能，因?yàn)樗鼮橐粋€(gè)大型國(guó)際理事會(huì)提供支持，每年舉行兩次會(huì)議，由捐助者，發(fā)展中國(guó)家組成成員和其他合作伙伴，以及一系列常設(shè)小組委員會(huì)。監(jiān)督事件功能，協(xié)調(diào)秘書處理事會(huì)，委員會(huì)，DCP和其他面向國(guó)家的活動(dòng)的活動(dòng)，確保遵守議定書，各方行使財(cái)務(wù)責(zé)任，確保與會(huì)者高度的滿意度。 4.人力資源/管理人員：領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督人力資源/管理職能，確保采用結(jié)構(gòu)化和文件化的方式進(jìn)行招聘，員工合同管理，績(jī)效管理，持續(xù)改進(jìn)工作場(chǎng)所/氣候，人力資源問(wèn)題解決，設(shè)備和用品的供應(yīng)，物品和服務(wù)的采購(gòu)，辦公空間的管理，旅行政策等。

5.預(yù)算：整個(gè)預(yù)算監(jiān)督和管理財(cái)政年度由于優(yōu)先事項(xiàng)或時(shí)間安排的變化而需要重新分配，準(zhǔn)確的報(bào)告，避免任何成本過(guò)度運(yùn)行以及準(zhǔn)確和及時(shí)的年終報(bào)告/關(guān)閉。 IT / KM：引導(dǎo)和監(jiān)督IT職能，以確?，F(xiàn)有系統(tǒng)得到維護(hù)，新系統(tǒng)被適當(dāng)?shù)刈R(shí)別，定義和資源用于開發(fā)，以促進(jìn)高效，有效的業(yè)務(wù)操作，可以通過(guò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)。指導(dǎo)即將到來(lái)的識(shí)別和部署知識(shí)管理戰(zhàn)略的工作，以確保捕獲，d發(fā)行和利用內(nèi)部和外部的知識(shí)。 7.風(fēng)險(xiǎn)和標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)督制定組織標(biāo)準(zhǔn)（如標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序），識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)的努力。建立并引導(dǎo)一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)功能，解決和減輕風(fēng)險(xiǎn)并向董事會(huì)提交報(bào)告。有時(shí)，代表CEO進(jìn)行高水平的對(duì)外交戰(zhàn)，并與其他高級(jí)人員輪流擔(dān)任代理行政總裁。

其他責(zé)任：

業(yè)務(wù)管理（包括戰(zhàn)略，運(yùn)營(yíng)和質(zhì)量控制）職責(zé)：

?支持制定重點(diǎn)為合作伙伴關(guān)系提供成果的高質(zhì)量工作計(jì)劃。 ?對(duì)投資組合管理，質(zhì)量問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理，支付和采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，以解決實(shí)施問(wèn)題，努力確保實(shí)質(zhì)上的高質(zhì)量和成果。人力資源管理職責(zé)：

?管理員工，包括招聘，評(píng)估和職業(yè)發(fā)展，并擔(dān)任這些人員整個(gè)組織的功能。 ?使員工的任務(wù)能夠平衡當(dāng)前的能力與未來(lái)的興趣和成長(zhǎng)。

?管理團(tuán)隊(duì)的預(yù)算。

?確保有效制定團(tuán)隊(duì)的預(yù)算提案，投入預(yù)算決策，有效，高效地管理團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)資源。

關(guān)系管理責(zé)任（內(nèi)部和外部）：

?向關(guān)鍵利益相關(guān)者提供合作伙伴關(guān)系和外聯(lián)活動(dòng)的持續(xù)代表。

?坐標(biāo)d與其他發(fā)展伙伴合作，推動(dòng)援助實(shí)效議程。與他人合作，促進(jìn)有效的捐助者協(xié)調(diào)與其他發(fā)展伙伴和利益攸關(guān)方的關(guān)系。 ?代表公共和專業(yè)論壇的伙伴關(guān)系，以支持和促進(jìn)其領(lǐng)導(dǎo)地位。知識(shí)管理責(zé)任：

?傳播最佳做法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

?管理學(xué)習(xí)和知識(shí)流。

***世界銀行集團(tuán)致力于在種族，性別，國(guó)籍，文化和教育背景方面實(shí)現(xiàn)多樣性。同樣鼓勵(lì)殘疾人申請(qǐng)

選擇標(biāo)準(zhǔn)

至少12年的碩士學(xué)位的經(jīng)驗(yàn)或等同的教育和經(jīng)驗(yàn)組合;樣本學(xué)位包括相關(guān)領(lǐng)域的MBA，JD或MS。注冊(cè)會(huì)計(jì)師或同等的認(rèn)證也是非常可取的。理想的候選人將在一個(gè)新興的組織中帶來(lái)廣泛的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，管理和財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。具體選擇標(biāo)準(zhǔn)包括：

?直接，多年的經(jīng)驗(yàn)，管理不斷增長(zhǎng)的全球基金或與多個(gè)捐助者，合作伙伴，受助人和國(guó)際信托基金關(guān)系的合作伙伴關(guān)系的財(cái)務(wù)。

?管理大型贈(zèng)款操作的財(cái)務(wù)方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)驗(yàn)。 ?能夠在執(zhí)行層面領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，具有成熟的問(wèn)題解決能力，口頭和書面形式傳達(dá)復(fù)雜的問(wèn)題，并與不同的利益攸關(guān)方和國(guó)際理事會(huì)合作和外交工作irectors。 ?通過(guò)復(fù)雜的變革過(guò)程，包括戰(zhàn)略，結(jié)構(gòu)和文化，成功領(lǐng)導(dǎo)，管理和指導(dǎo)多元化的高級(jí)專業(yè)人才隊(duì)伍的良好記錄。 ?管理團(tuán)隊(duì)的直接經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理人力資源，預(yù)算編制，工作規(guī)劃，IT和治理職能。

?通過(guò)實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)措施，從組織初期階段發(fā)展到穩(wěn)定，減少差異和提高效率的經(jīng)驗(yàn)

?了解當(dāng)前的發(fā)展背景，包括資金趨勢(shì)氣候和從千年發(fā)展目標(biāo)向SDG的過(guò)渡。

?在壓力下有效地實(shí)現(xiàn)高度自主性，及時(shí)提供高質(zhì)量的結(jié)果;與具有良好溝通，聽覺和判斷能力的組織的各級(jí)人員有關(guān)的能力;高度協(xié)作

管理能力

?您的信念勇氣：以坦率的態(tài)度促進(jìn)和榜樣。

?領(lǐng)導(dǎo)影響力團(tuán)隊(duì)：推動(dòng)持續(xù)的團(tuán)隊(duì)績(jī)效

?跨邊界的影響：間接說(shuō)服

?促進(jìn)對(duì)新觀念的開放：培育多樣性和包容性

?建立未來(lái)的人才：拉伸其他

核心競(jìng)爭(zhēng)力

?引領(lǐng)和創(chuàng)新 - 啟發(fā)并影響他人推動(dòng)創(chuàng)新。 ?為客戶提供結(jié)果 - 作為值得信賴的戰(zhàn)略顧問(wèn)，與客戶合作提供結(jié)果。

?在團(tuán)隊(duì)內(nèi)和跨邊界進(jìn)行協(xié)作 - 引導(dǎo)整個(gè)組織和合作伙伴之間的合作，吸取強(qiáng)大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

?創(chuàng)建，應(yīng)用和共享知識(shí) - 建立創(chuàng)造，應(yīng)用和共享知識(shí)的環(huán)境。 ?制定明智的決策 - 及時(shí)作出決定，產(chǎn)生廣泛的影響。